11月30日，华山索道公司总经理邓勇主持召开总经理办公会议。会议宣布了公司新的人事任免决定，重点部署2017年工作，并提出了“深化创新驱动，实现第二个20年新的突破”的目标。

根据公司合同章程，经华阴市委、市政府安排，张富强同志不再担任公司董事、副总经理职务。经甲方华阴市人民政府委派，许建文同志出任公司董事、副总经理职务。

会议安排近期工作：一是设备大修，这是公司有史以来工作量最大难度最大的检修。公司要求总工办、运营部，必须确保检修的安全与质量，为2017年安全运营打好坚实基础。二是员工薪酬考评工作，这牵涉员工切身利益与成长，马虎不得，专门委员会必须客观、公正、公平地考评员工真实水平。三是体系构建工作，各部门须在12月份内完成体系构建，梳理出公司新系统、新思想、新气象、新方法，以全新面貌，迎接鸡年到来。四是年度总结和计划工作，各部门述职要做好总结和计划，尤其要体现2016年“构建智慧索道”的思维。

2017年公司指导思想：安全与创新。公司已安全运行20年，现在所提到的安全决不单单是指设备安全。它涵盖了顾客安全、员工安全、行政安全等多个方面。企业，不能只看到头顶上层层光环，更要看到不足，找出差距，不忘初心，继续前行。

邓勇表示，要想创造新辉煌，必须“创新”。创新不是推倒重来，而是对我们每天周而复始的工作进行优化、完善，最后达成目的。创新有三：思维创新，不能固步自封，自以为是，要有开阔思路，广博胸襟，这是首要的；体系创新，企业是综合体，通过各种制度维系运作，这就需要整体上推陈出新；服务创新，市场决定一切，找出新模式，尽可能使顾客满意，迎合开拓市场。

公司希望各部门在“安全创新”的指导思想下，实现华山索道第二个20年新的突破。