实力三特 和谐三特 美丽三特

—中期会议上关于三特发展的思考

曾磊光

创业之艰难

咱们三特走到今天真不易，用五个字能概括三特整个历程“创业之艰难”。

这里，我们简单地看一看三特历程：89年创业，95年上柜，97年下柜，99年高科进入，2007年上市，2009年增发失败。

回顾这段历史，是要说明，公司能有今天这般良好局面，希望大家好好珍惜。

现在，我们基本上完成了战略部署，标志就是新班子的建立。三特的发展思路、发展战略、未来方向，我们心里有数了。

我们必须团结一致，大力发展三特。三特两大股东，当代和高科，意见非常一致，希望并全力支持三特大发展。

 

三特之优势

一路风雨，一路拼搏，几多辛酸，几多欢乐。我们创业多年，大家不要忘了自身的优势。

第一，品牌优势。已经有很多景区，主动邀请三特去开发，这就是三特品牌的作用。

第二，上市的优势。能上市本身就说明我们是全国优秀企业，否则上不了市。上市最大的潜在优势，是具有较好的融资能力。

第三，团队优势。只说刘丹军董事长。他是团队领导人，是我们的班长，他对三特的激情、积极和倾心，我们没法比。他整个脑袋瓜都想着三特。所以，我们一定要以他为中心、为核心，开展工作。

第四，员工队伍。最大特点是朴实的工作作风，这是资源，这是财富。不过，人才还不够，要引进人才，培养人才。

第五，资源优势。三特能在社会上站稳脚跟，有一席之地，有了话语权，得益于实力：资源横跨了九个省；已经建成和在建的索道15条；已经开发和正在开发的景区10个；已建成和正在建设的物业项目14个，包括宾馆、旅游地产等等。

第六，效益。我老是觉得很奇怪，三特每年总能找到赢利点。这就是三特掌握资源后的优势，有资源才有盈利渠道。

第七，专业优势。多年来，我们培养了几个很好的专业团队，有丰富的经验，这是三特的财富和优势。

第八，政府与股东优势。各地政府，特别是武汉市政府都对公司支持力度很大。现在，股东也发生了重大变化，大股东实力都很强壮，公司下一步发展更有底气。

八大优势给了我们信心。我们要对自己的项目、资源和前途有信心。

 

 

发展之挑战

当然，我们也有需要改进的地方，主要是发展问题。

发展不够，有“小富即安”的意识：“收入可以，小日子过得不错，还图什么呢？”。还有一种思想：“不行，我还要发展。”这两种不同的价值取向和思路，是绝大多数企业会遇到的。

有些旅游资源是垄断的，比如黄鹤楼，努力什么？日子好过得很。但华山、海南这些旅游越发达的地方竞争越激烈。我在猴岛说过：不是我们退步了，是因为别人进步比我们快。这也是我们为什么要发展的原因。

发展就面临着挑战。我提四点要求，和大家一起讨论。

第一，抢占资源，扩大规模。我们加把劲，在三到五年内，索道达到30条，让企业规模扩大一倍。假如全国到处有“三特索道”，那会是什么感觉？

第二，大胆创新，突出个性。我要特别强调个性。你有我有大家有，一点意义也没有。我希望大家要创新，不能按部就班、循规蹈矩，要疯狂地想，才能有个性，有品味，要与别人不一样。

第三，狠抓收入，突出效益。我想强调的是收入，想尽办法增加收入。坦率地说，光抓索道和抓门票，还不行，我们必须要有新的、大胆的突破才行。

第四，燃烧激情，三次创业。我觉得，三特还没有完全走出困境，要三次创业。营造做事的良好环境，做错了事不批评，不做事要批评。

 

美好之蓝图

最后，我想描绘我心中的三特蓝图。

实力三特。我们有实力，在社会上才有地位，说话才会有分量。

和谐三特。人和自然能和谐，人和人也能和谐。我们要共享三特发展的成果，建立共享制度。

美丽三特。我们不仅要把景区打造美丽，也要把自己打造美丽；不仅要把服务做美丽，也要把人做美丽。

如果能打造出“实力三特、和谐三特、美丽三特”，我们就能骄傲而自豪地说：“我是一个三特人。”

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