近日庐山三叠泉缆车有限公司组织管理人员和业务骨干召开会议,学习、讨论和落实6月9日集团电话会议精神。
首先,参会人员收听了集团电话会议录音。根据集团电话会议内容,大家踊跃发言。参会人员根据各自的工作岗位,结合庐山具体情况发表各自了意见。大家一致认为,在今后工作中一定要“讲政治、顾大局、令行禁止”,搞好庐山公司安全生产和经营工作,为三特公司贡献力量。
会议主要达成以下共识:庐山公司今年经营形势非常严峻,要审时度势,搞好营销,提高质量;继续抓好安全生产工作,缆车公司和“老别墅景区”都有十年营运历史,虽无事故,但要警觉,提高每个员工安全意识;规范工程管理工作,精打细算,严格按程序办事。
庐山三叠泉缆车有限公司常务副总王祖山作总结发言。他认为,大局观的实质,就是一个执行力的问题。前几年,我们向军队学管理,就是要学军队无条件执行,令行禁止。庐山公司要讲大局、顾全局,要分两个层面来说。大的方面,今后,我们庐山要一如既往地坚决服从三特集团总部的领导。对于集团领导和各部门交办的事情,公司各对口部门和责任人要无条件地、尽心尽力地及时完成,做对做好。兄弟公司要求配合完成的事情,我们也要竭尽全力,积极配合。小的方面,庐山两个公司,彼此之间,部门与部门之间要主动协调,相互配合,统一行动,把庐山公司经营工作做扎实做到位。
王祖山要求任何人都不允许搞本位主义,搞派系,影响团结,要做好工作,让集团领导、公司领导放心,也是大局观的具体体现。
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