“未来五年，我们要让’三特旅游’成为中国旅游界首屈一指的品牌”。这是武汉三特索道集团股份有限公司总裁刘丹军在年度大会上提出的大构想。
2月26日至28日，三特索道集团2012年度工作总结暨2013年度经营工作会议在武汉楚源宾馆召开。
据悉，参加此次会议的有公司董事会、监事会和集团公司领导班子成员，以及各参、控股公司中高层管理干部、集团总部各部门人员共200多人。
此次会议采用LED大屏幕作为会议背景。大屏幕上显示这次会议主题是“真抓实干、起航梦想”，倡导使命感和正能量。
有了大屏幕，各参、控股公司所制作的风光片便有了用武之地。各项目风景，乱花渐入迷人眼，旖旎秀丽，令人神往。会议上，各参、控股公司作了2012年度工作总结汇报。
集团公司企业发展总部作了“田野牧歌”休闲主题景区发展纲要的报告。集团公司总工程师舒本道作了“索道安全生产”的专题报告。
会议组织参会者收看了《桂林尧山索道安全救援》视频、CCTV《2012中国经济年度人物颁奖典礼》、《百家讲坛之曾国藩家训》视频、《自行车运动》视频和《Time scapes 》视频。
与会者收看了《亚洲天堂》记录片和郎咸平《领先世界的景点票价》的视频资料，并听取了武汉大学孙劲松教授主讲的《用人之道》精彩讲座。
集团公司董事长齐民代表董事会鼓励大家，进一步推进公司可持续发展战略，为广大股东创造更佳业绩，实现“旅游资源综合开发”的“三特梦”。
最后，集团公司总裁刘丹军作了重要工作报告。刘丹军指出，企业产业定位非常重要，要有优秀领军人物，要持之以恒，要向2012年度中国经济人物的获奖者学习；要以桂林尧山索道救援为鉴，警钟长鸣，高度重视安全生产；要瞄准国内及世界先进水平，我们在文化、艺术、修养等方面要有更高要求；倡导勤奋，反对懒惰。
报告回顾了公司2012年的工作(详细讲话内容，请阅读本期二、三版)，指明了公司下一步发展方向，即“1843”—— “一个龙头、八个景区、四大项目和三个要求”。
一个龙头。以华山索道为龙头、包括庐山公司、珠海公司、千岛湖公司在内的成熟盈利的索道项目，拥有良好、稳定而富有“正能量”的团队，经营能力强健稳定。
八个景区。南湾猴岛、梵净山、崇阳隽水河、坪坝营、克旗、荆山大峡谷、南漳古兵寨、武夷山等八个旅游度假区。
四大项目。定安、汉正街、神农架和荆门等四大项目基本成型，要推动这些项目为公司带来利润。
三个要求。一要解决企业体制问题，强化竞争机制；二要加强团队建设，提高团队战斗力；三要建品牌，未来五年，我们要让三特旅游成为中国旅游界首屈一指的品牌。
与会人员纷纷表示，报告定下的“1843”发展方略，抓住了主要矛盾，能起到纲举目张、凸显核心竞争力之效。
会议还对2012年度先进集体、管理标兵和优秀员工进行了表彰，并举行了迎新春三特好声音大奖赛。