两年来，保康公司在集团公司的领导下，在当地党政部门的大力支持下，全力克服项目建设中的困难，努力促进项目建设，除人行索桥处于收尾阶段外，其他项目均于2017年4月底全部完工，一期项目“五一”正式对外试营业。回望项目建设历程，保康公司不断总结不断提高，为后续工作的展开积累了宝贵的经验。

一、以安全为前提努力促进项目建设

认真落实工程项目建设管理

根据项目建设管理的要求和集团公司的指示，公司切实加强现场管理，坚持工程例会制度和工程档案管理制度，保证了项目建设进度，项目现场未出现安全事故，工程建设质量得到集团相关部门和当地质检部门的肯定和认可。①项目安全：实行公司领导分工负责现场安全，坚持公司安全员每天巡查工程现场制度，坚持工程管理人员和监理人员每日检查工程安全制度，签订《安全生产责任书》，对存在的安全隐患下达《整改通知》要求立即进行整改，同时督促落实。②项目质量：公司安排工程管理人员、施工方代表和监理人员每天到现场检查工程质量两次，督促施工方按时报检，邀请当地质检部门现场对房屋建筑设施进行检验。对工程施工过程可能存在的质量隐患和问题，立即现场督促整改、返工。每周一次的三方会议，着重强调工程质量。建设期间公司所有的送审项目均达到要求，保证了工程质量。③工程进度：在保证工程安全、工程质量的前提下，公司对照合同约定条款狠抓工程进度，要求施工方认真落实项目规划和进度计划，保证建设工程进度。④工程管理：对“工程项目变更”及时下达工程指令单；坚持工程合同签订审批制度、严格履行审批程序；强化工程资料的档案管理，对工程施工合同、工程进度计划、各种指令单、签证单、工程进度申请表、完工报告和验收单等资料，全部编号存档等。

保持良好的工程施工环境

在县旅游局、歇马镇等相关部门的支持下和配合下，2016年6月对景区一期项目建设用地进行了全面的测量，摸清了用地面积、性质、权属、方位，三方核实，并及时向县政府等相关部门汇报，顺利解决了土地补偿问题，从根本上解决了老百姓阻挠工程施工的现象；公司领导积极与镇、村沟通，及时通报建设项目、建设计划、用工等情况，做好协调工作，建议施工单位用工优先考虑当地居民。两年来所有工程建设项目进展顺利，很少出现农户阻挠施工现象，保持了良好的施工环境。

二、完善内部控制精细化管理日见成效

公司结合工程内控专项评价、半年报审计、年报审计、资金审批权限自查、募集资金自查和检查、年度内控评价等活动，不断完善制度建设和流程设置。

结合实际修订管理制度 完善内部控制

根据内控评价的建议，结合公司的实际情况对公司管理制度进行修订，对有关流程进行完善。编制《霸王河客运索道运营管理标准》、《霸王河客运索道操作手册》；增加“淡季放假安排和工资发放规定”条款，制定《车辆安全行驶制度》、《车辆日常检查制度》等5项制度；增加“图纸审查业务流程”和“施工过程管理业务流程”。

组建团队 营造积极的工作氛围

保康公司目前已初步完成经营团队的组建，设置了六部一室一队，明确了分工，划分了职责。实行强化管理，提高执行力——坚持早起床吹哨、早操活动吹哨、早点名、早会工作安排、卫生检查、安全检查等常态化管理制度，公司全体员工已经基本做到了“好习惯成自然”，执行力明显提高。坚持工作汇报制，将工作任务层层分解，实现了人人有担子、人人有责任。多方组织内部和外部培训，努力提高员工的业务能力。树立榜样，增强员工的信心——两年多来公司总经理卢万武以身作则，全身心投入到景区的建设工作中，以景区为家，鲜少休假，并不断培养提拔老员工，让优秀员工担任管理岗位，让员工看到希望与信心。营造良好的工作和生活氛围，保持队伍的稳定。将公司办公室从县城搬到游客中心，使工作与办公紧密联系；适时改善员工宿舍、饮食及活动场所；公司领导坚持与员工交流思想，掌握员工思想动态，建立公司微信群交流学习心得，传播正能量和相关知识，通过一系列举措真正做到让员工有归属感；提升公司形象——统一购置工装、保安服、保洁服、酒店服务员工装，规范文明用语等。

坚持“安全第一、预防为主”

安全工作至关重要，公司始终强调“安全第一，预防为主”，真正做到“安全至上”，在重视工程施工安全的同时，狠抓公司内部安全管理，明确安全目标，责任到部门、到人。两年来，公司车辆安全运行无事故，景区管理、人员和财产安全无事故。每年初公司与班子成员、班子成员与部门分别签订安全生产责任书，做到明确职责，责任落实到人。强化景区管理，实行景区大门24小时值班制度；设立景区施工告示牌和重点地段警示牌；对部分景点和线路实行临时封闭，安排专人值守；坚持公司安全员每日巡查制度；将景区的安全管理措施向当地政府和村干部反馈，请求节日期间增派警力现场值勤和提供帮助。做好已完工设施的安全管理。加强员工自身安全管理等。

三、建立良好的沟通推广渠道提升景区知名度

景区多次接待省、市、县领导的考察和调研，项目的资源、开发和前景得到了领导的高度评价和认可，对三特公司真抓实干的工作作风和项目工作的推进给予了充分肯定。县委、县政府领导多次表态并以实际行动全力支持项目建设，多次召开“九路寨”项目建设专题会，确立发展目标“坚持生态优先，推进绿色发展”。

在宣传推广方面，公司在集团公司的安排下，在湖北中心的指导下，完成景区广告片的拍摄，户外线路的勘测踩线，制作景区宣传折页，设计景区Logo。在县旅游局的组织下，协助新闻网专题拍摄、协助完成“地理中国”摄制组进行的“荆山探奇”专题片拍摄，制作景区微信；参加第三届汉江农博会、第九届华中旅游博览会等，有效地宣传九路寨生态旅游区。两年中的法定节假日均免费接待了大量慕名到景区游览的游客，日均游客达到1000人，在景区没有正式开业和未进行大幅度宣传的情况下，游客纷至沓来，表明九路寨的知名度有了很大的提升，景区所开展的活动和宣传卓有成效，充分证明九路寨的前景非常广阔！

九路寨景区一期项目已于2017年“五一”假期正式对外试营业，真正实现了“开门红”。下一步，公司将在集团公司的领导下，继续完成一期项目提档升级和二期项目的规划设计等工作，全力打造湖北“荆山楚源”慢生活休闲度假旅游目的地。